Disneyland Parijs Financieel

[Prins Adam]

In 22 years, #DisneylandParis brought more than 50 billion € to the French economy

Bron @Disney_ParisEN

[Prins Adam]

Interessant artikel over de financiële toestand van Disneyland Parijs en de Walt Disney Company!

http://www.forbes.com/sites/csylt/2014/ ... k-profits/

[disneyzot]

Minder goed nieuws uit Disney (behalve als bekend gemaakt wordt dat the walt Disney company het park volledig overneemt), er is een speciale ondernemersraad gepland maandagochtend met als enigste punt op de agenda de financiele toestand van het park.(klinkt bijzonder slecht als ze de woorden 'speciale ondernemersraad' gebruiken.

http://www.tijd.be/ondernemen/toerisme/ ... 5-3077.art

http://www.ledauphine.com/france-monde/ ... entreprise

[Prins Adam]

Minder goed nieuws uit Disney (behalve als bekend gemaakt wordt dat the walt Disney company het park volledig overneemt), er is een speciale ondernemersraad gepland maandagochtend met als enigste punt op de agenda de financiele toestand van het park.(klinkt bijzonder slecht als ze de woorden 'speciale ondernemersraad' gebruiken.

http://www.tijd.be/ondernemen/toerisme/ ... 5-3077.art

http://www.ledauphine.com/france-monde/ ... entreprise

Ben echt wel benieuwd wat voor nieuws er gaat zijn!

[Rafcoaster]

Ik denk dat het allemaal wel mee gaat vallen. Alle berichten van het afgelopen jaar waren bijzonder positief. Ik hoop dat we eindelijk te horen gaan krijgen dat TWDC het over gaat nemen! Genoeg aanwijzingen in die richting denk ik zo, nieuwe CEO, Refurbs naar alles in oude staat, merch overnames uit usa etc etc.

[juniordisneyfan]

Ik heb het gevoel dat de Walt Disney Company het save Disneyland Paris project aan het starten is ! En zich wat gaan bemoeien .
Ik hoop het ! Want de Walt Disney Company heeft geld genoeg !


Sent from my iPad using Tapatalk

[marc]

Ik heb het gevoel dat de Walt Disney Company het save Disneyland Paris project aan het starten is ! En zich wat gaan bemoeien .
Ik hoop het ! Want de Walt Disney Company heeft geld genoeg !


Sent from my iPad using Tapatalk

Dat kunnen we enkel maar hopen .
En verder enkel maar hopen dat de prijzen niet naar het oeverloze zullen stijgen

[Prins Adam]

Iedereen wacht vol spanning af wat er morgen zal bekend gemaakt worden!!

WAT IS ER FOUT IN PARIJS

Met alle geruchten rondom de financiële toestanden van Disneyland Parijs is het wellicht goed weer eens na te gaan wat er nou precies allemaal aan de hand is. Hoe kon het gebeuren dat de nummer 1 toeristenbestemming in Europa zo diep in de schulden zit?

Sinds de contracten in 1987 tussen The Walt Disney Company en de Franse staat zijn getekend, is de financiële geschiedenis van het resort nogal wisselvallig geweest. Men heeft tijdens de bouw van het enorme project, destijds het grootste Europese bouwproject na de aanleg van de Kanaaltunnel, te groot ingezet met een enorm gedetailleerd eerste pretpark, een uitgaansgebied, een golfbaan en zeven hotels. Vooral dat laatste, het grote aantal hotels, heeft EuroDisney S.C.A., de Franse uitbater van het resort, geen goeds gedaan.

Men had verwacht dat de Europese bezoeker massaal enkele dagen zou verblijven in het Franse pretpark, zoals de Amerikanen massaal voor een korte vakantie naar Florida afzakken. Maar de Europese bezoeker bleef weg. En degene die wel kwamen, kwamen voor één dag. Gevolg: de ruim 5500 hotelkamers bleven grotendeels leeg. Zelfs zo erg dat tijdens het eerste winterseizoen in 1993 heel Disney’s Newport Bay Club gesloten is geweest.

Dit, gecombineerd met de slechte reputatie die door de Europese media werd gecreëerd omdat men in Frankrijk niet gediend was van zo’n enorme ‘Amerikaanse invasie’, was direct te merken in de jaarcijfers. In 1994, slechts twee jaar na de opening van het resort, zorgde een rijke Saudi-Arabische prins voor een eerste financiële redding. De naam werd veranderd in Disneyland Paris om van het slechte ‘Euro’-imago af te komen en men begon aan de bouw van een E-ticket attractie die uiteindelijk de redding van het resort zou betekenen: Space Mountain - From the Earth to the Moon.

Na de opening van de spannende, unieke en innovatieve achtbaan Space Mountain, die de bezoekersaantallen wist op te krikken, ging het enkele jaar zeer goed met het resort. De Franse negativiteit nam af doordat het van oorsprong zeer Amerikaanse park zich steeds meer ging openstellen voor Franse invloeden. En er werd langzaam maar zeker meer winst geboekt. Helaas verdween de jaarlijkse winst steevast in de enorm gapende put met schulden die het resort tijdens de constructie had opgebouwd. Een schuld bij een conglomeratie Europese banken die hierdoor een vinger in de pap hadden wat betreft de uitgaven van het resort. Wilde men een dure nieuwe attractie bouwen, dan moest er eerst toestemming gevraagd worden aan deze club banken. Een lastige situatie.

Daar kwam nog eens bij dat men in het oorspronkelijk contract met de Franse staat hadden getekend voor een tweede park. Oorspronkelijk zou dit geopend worden in 1994, slechts twee jaar na de opening van het Disneyland Park, maar al snel werd deze datum opgeschoven. Er was echter een uiterlijke openingsdatum in het contract voorzien; dus moest men in 1999 de aankondiging maken dat het tweede, op een filmstudio gebaseerd park, zijn deuren zou openen in 2002.

Dit park, de Walt Disney Studios, werd ontworpen en gebouwd in de late Michael-Eisner periode, destijd CEO van The Walt Disney Company. Disneyland Paris was zijn paradepaardje; hij heeft een Disney resort naar Europa weten te brengen. Kosten noch moeite werden gespaard. Maar na de enorme financiële flop en de dood van zijn financiële partner Frank Wells in 1994, ging de Parks & Resort divisie een donkere periode in. Men was meer gefocust op het snel terugverdienen van investeringen en minder op het uitvoerig ontwerpen van gethematiseerde attracties en gebieden. Met als gevolg: het openen van drie parken waar later veel geld tegenaan gegooid zou moeten worden om ze Disney-waardig te maken: Disney’s California Adventure, Walt Disney Studios Park en Hong Kong Disneyland. Eén park, geopend in dezelfde periode, bleek een uitzondering te zijn: Tokyo DisneySea - door vele geroemd als beste en mooiste themapark ter wereld. De reden: dit park werd volledig gefinancierd door een externe uitbater van Tokyo Disneyland - niet door The Walt Disney Company.

Net als de ‘cheapquels, de goedkope direct-to-video vervolgfilms op de Disney klassiekers, werden de ‘second gate’ parken in Anaheim en Parijs, en het eerste park in Hong Kong, ontworpen en gebouwd met een minimaal budget en weinig tot geen detaillering. Men dacht hier destijds mee weg te komen, maar inmiddels is duidelijk geworden dat de fan-community, en zelfs de alledaagse bezoeker, door heeft dat deze parken niet de Disney-kwaliteit mogen dragen zoals de zusterparken naast de deur. Men heeft in zowel Anaheim als Hong Kong bakken met geld tegen uitbreidings- en placemaking-projecten gegooid; met succes.

Ook in Parijs zijn sinds de opening van de Walt Disney Studios alle uitbreidingen gericht op dit kleine parkje. Het attractieaanbod is inmiddels haast verdubbeld en met de opening van Ratatouille: L’Aventure Totalement Toquée de Rémy heeft men laten zien dat placemaking en detaillering ook enorm veel waarde hebben en dit park om dit soort toevoegingen zit te schreeuwen.

Mocht The Walt Disney Company inderdaad volledig het eigendom van Disneyland Parijs op zich nemen - en daarmee dus het Franse EuroDisney SCA buitenspel zet - dan lijkt er een gouden toekomst voor het resort aan te breken. De volledige schuld van EDL aan TWDC is daarmee kwijtgescholden, waardoor kan men volle kracht vooruit qua uitbreidingen, toevoeging en placemaking. Ook krijgt het Franse management dan meer te maken met controle vanuit Amerika; iets wat de kwaliteit alleen maar ten goede zal komen. Neem bijvoorbeeld de kwaliteit van het eten; een veelgehoorde klacht op social media. In vergelijking met de Amerikaanse parken valt het etensaanbod erg tegen en zijn de restaurants zeer beperkt open. Onder Amerikaanse leiding zal hier zeker aan gewerkt worden.

Nog 1 nachtje slapen, dan weten we welke kant het sprookje in Parijs opgaat...

Bron D-Log.nl

[Prins Adam]

Volgens Twitterberichten zou ook Bob Iger in DLP zijn!

Bob Iger, Président de la Walt Disney Company, serait actuellement à Paris.

— William Mondello (@Mondellovision) October 5, 2014

[P-C]

Laten we hopen dat de amerikanen alles overnemen! Dan kan het alleen maar beter gaan!!

[Mich€l]

Ik ben zeer benieuwd wat de ondernemingsraad morgen gaat brengen.

[JohanD]

Zoveel vragen, maar eerst zien wat ze nu gaan doen met DLP

[Monster-E]

@InsideDLParis: Euro Disney S.C.A. announced a €1 Billion recapitalization today to improve their financial situation: http://corporate.disneylandparis.fr/COR ... Disney.pdf

[anakron]

   


Euro Disney S.C.A. announces a comprehensive proposal backed by The Walt Disney Company to improve the financial position of the Euro Disney Group and enable it to continue investing in the quality of the guest experience

The proposed recapitalization plan backed by The Walt Disney Company ("Disney") totals approximately 1 billion euros and includes:
Cash infusion of approximately 420 million euros, made or guaranteed by Disney through capital increases of Euro Disney S.C.A. and of its principal operating subsidiary;
Conversion of 600 million euros of part of the debt owed to Disney into equity of Euro Disney S.C.A. and of its principal operating subsidiary;
Deferral of all amortization payments of loans granted by Disney until revised maturity in 2024 (currently 2028); and
Consolidation of the existing lines of credit granted by Disney maturing in 2014 (which has already been extended by Disney to 2015), 2017 and 2018 into a single 350 million euros revolving credit facility maturing in 2023.
As a result of the contemplated capital increases of Euro Disney S.C.A. and in accordance with applicable regulations, Disney would be required to launch a tender offer on Euro Disney S.C.A. shares.

This proposal, if implemented, would:
Improve the cash position of the Euro Disney Group by approximately 250 million euros;
Reduce the Euro Disney Group's indebtedness, currently exclusively owed to Disney, from 1,748 million euros to 998 million euros, reducing its net leverage ratio from approximately 15x to approximately 6x; and
Improve the Euro Disney Group's liquidity through interest savings and deferral of amortization of loans until final repayment in 2024.
Euro Disney S.C.A. shareholders would have an opportunity to participate in the capital increases of Euro Disney S.C.A. alongside with Disney, at the same price.
Euro Disney S.C.A.'s Supervisory Board has expressed unanimous support for this proposal.
Implementation of the transactions comprising the proposal is subject to the approval by Euro Disney S.C.A.'s shareholders, the completion of the prior information and consultation process with the Workers' Council and the satisfaction of certain conditions described below.
Provided that the conditions described in this press release are satisfied, the transactions contemplated by the proposal are expected to be completed in the first semester of calendar 2015.
The capital increases of Euro Disney S.C.A. and the anti-dilution protection mechanism described in this press release will be subject to a prospectus which will be submitted to the Autorité des marchés financiers for clearance (visa).

 

 "Disneyland Paris is Europe's number one tourist destination, but the ongoing economic challenges in Europe and our debt burden have significantly decreased operating revenues and liquidity." said Tom Wolber, président of Euro Disney S.A.S. "This proposal to recapitalize the Euro Disney Group is essential to improve our financial health and enable us to continue making investments in the Resort that enhance the guest experience."

[Prins Adam]

In het kort samengevat komt het hierop neer: Euro Disney S.C.A. heeft de mogelijkheid om dankzij The Walt Disney Company een herkapitalisatie ter waarde van 1 miljard euro uit te voeren waardoor de financiële situatie van Disneyland Parijs sterk verbeterd en er geld vrij komt om te blijven investeren in de parken!

Het volledige persbericht: klik hier